Pang-abay ng Resulta at Pananaw - Pang-abay ng Personal na Pananaw

Ang kanyang presentasyon ay tinanggap nang kanais-nais ng madla, na nagpahalaga sa kanyang malinaw na komunikasyon at nakakaengganyong paghahatid.

Nawala niya ang kanyang telepono, pero sa kabutihang palad, binalikan niya ang kanyang mga hakbang at natagpuan ito sa kotse.

Na-miss niya ang tren, pero salamat, may isa pa pagkatapos ng ilang sandali, na nagbigay-daan sa kanya na makahabol sa kanyang iskedyul.

Kagiliw-giliw, ang pelikula ay ganap na kinunan sa iisang lokasyon, na nagdagdag ng natatanging aspeto sa pagsasalaysay.

Para sa matagumpay na pamamahala ng proyekto, sa ideal, dapat may malinaw na mga layunin, epektibong pagpaplano, at regular na pagsusuri ng pag-unlad.

Sa pulong, tinalakay ng mga miyembro ng koponan ang mga posibleng solusyon, mas mabuti na nakatuon sa mga nangangailangan ng kaunting resources.

Ang manager ay mas pinipili na magtalaga ng mahahalagang gawain sa mga miyembro ng koponan na may tiyak na ekspertisya.

sa isang paraang memorable, ibig sabihin ay malamang na maalala o maalala nang madali.

Pagkatapos gumaling mula sa sakit, siya ay nagsalita nang may pasasalamat tungkol sa suporta at pag-aaruga na kanyang natanggap mula sa mga kaibigan at pamilya.

Habang pumuno ang aroma ng sariwang lutong cookies sa kusina, naghintay ang pamilya nang may paghahangad na maging handa na ang mga ito.

Regular siyang nagsasanay, sana ay mapabuti ang kanyang performance sa darating na marathon.

Sa personal, hindi ko nakikita ang pelikula bilang kasing kagila-gilalas tulad ng sinasabi ng lahat.

Sa totoo lang, wala talaga akong ideya na kinansela ang event.

Ang deadline ng proyekto ay pinalawig, marahil upang bigyan ng mas maraming oras para sa masusing pananaliksik at pag-unlad.

Sa teorya, kung tayo ay magtataas ng badyet, maaari tayong makakita ng pagtaas sa kahusayan ng proyekto.

Sa kabila ng mga pagsisikap na pagbutihin ang serbisyo sa customer, ang reputasyon ng kumpanya ay nanatiling hindi kanais-nais na naapektuhan ng mga nakaraang insidente.

Sa kasamaang-palad, kailangang bawasan ng kumpanya ang laki nito, na nagresulta sa pagtanggal ng ilang empleyado.

Sa kasamaang-palad, kailangan naming ipaalam sa iyo na ang kaganapan ay nakansela dahil sa mga hindi inaasahang pangyayari.

Kritikal na sinuri ng manager ang performance ng team pagkatapos matapos ang proyekto.

Sa kasamaang-palad, natalo ang koponan sa laro ng kampeonato, sa kabila ng kanilang pagsusumikap at dedikasyon.

Ang data ay maling naipasok sa sistema, na nagresulta sa hindi tamang mga kalkulasyon.

Mapanlait niyang pinagdudahan ang mga intensyon ng organisasyon ng kawanggawa, na naghihinala ng maling pamamahala ng pondo.

Ang koponan ay nag-alinlangan na tinasa ang biglaang pagbabago sa direksyon ng proyekto, na naghahanap ng paglilinaw sa mga dahilan sa likod nito.

Maaaring sabihin na ang mga kamakailang pagbabago sa imprastruktura ng lungsod ay nag-ambag sa isang mas mahusay na kalidad ng buhay para sa mga residente.

Parang may insider information siya, ngunit dapat nating patunayan ang mga katotohanan bago gumawa ng anumang desisyon.

Ang biglaang pagbabago ng panahon ay nakagulat sa lahat, at ang outdoor event ay nauunawaan na kinansela.