मौखिक कार्य के क्रियाएँ - वार्ता और चर्चा के लिए क्रियाएँ

एक टीम परियोजना में, सदस्यों को संतुलित कार्यभार प्राप्त करने के लिए अपने व्यक्तिगत कार्यों और योगदानों पर बातचीत करने की आवश्यकता हो सकती है।

क्या आप अपनी भावनाओं के बारे में बात करना चाहेंगे?

दोनों पक्षों को एक पारस्परिक रूप से लाभप्रद समझौते तक पहुंचने के लिए समझौता करना पड़ा।

यूनियन ने अपने सदस्यों के लिए बेहतर काम करने की स्थिति और बेहतर मजदूरी के लिए कंपनी प्रबंधन के साथ मोलभाव किया।

वार्ताकारों ने संघ के प्रतिनिधियों के साथ सफलतापूर्वक बातचीत की, श्रम विवाद पर समझौता किया।

ग्राहक ने कुशलता से कार विक्रेता के साथ मोलभाव किया, अंत में वाहन पर एक अधिक अनुकूल सौदा सुरक्षित किया।

पर्यटकों ने स्थानीय बाजार में मोलभाव करने का फैसला किया, स्मृति चिन्हों के लिए सौदेबाजी के सांस्कृतिक अनुभव का आनंद लिया।

कुशल वार्ताकार जानता था कि कैसे प्रभावी ढंग से मोलभाव करना है, व्यापार सौदे में अनुकूल शर्तें सुरक्षित करना।

सरकार ने श्रम संघों और प्रबंधन के बीच चर्चा को मध्यस्थता करने के लिए एक तटस्थ पक्ष को नियुक्त किया।

माता-पिता ने अपने बड़े बच्चे से अपने छोटे भाई-बहनों के बीच के विवाद को निपटाने के लिए कहा।

इंजीनियर के नवीन डिजाइन ने निर्माण परियोजना के लिए अनुबंध पक्का कर दिया.

क्या हम इस मामले पर निजी तौर पर चर्चा कर सकते हैं?

राजनेताओं ने संसद के फर्श पर प्रस्तावित स्वास्थ्य देखभाल सुधार विधेयक पर बहस की।

सरकार को समुदाय के लिए इसके संभावित लाभों को रेखांकित करके एक विशेष परियोजना के लिए धन आवंटन को सही ठहराना पड़ा।

दार्शनिक ने तर्क दिया कि नैतिकता को तार्किक विश्लेषण के माध्यम से वस्तुनिष्ठ रूप से निर्धारित किया जा सकता है।

छात्र ने समय सीमा चूकने के कारणों को समझाया, असाइनमेंट की देर से जमा करने के कारण बताए।

परियोजना की देरी के कारणों को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है।

प्रेरणा की कमी को स्वीकार करने के बजाय, उसने व्यस्त कार्यक्रम की ओर इशारा करते हुए व्यायाम से बचने को तर्कसंगत बनाने की कोशिश की।

उसने सुधार के लिए अपने सहयोगियों के साथ विचार को विस्तार से चर्चा किया।

टीम ने प्रतियोगिता के लिए सर्वोत्तम रणनीति पर चर्चा करने में घंटे बिताए।