انگلیسی کمبریج: FCE (B2 First) - استخدام و انتقالات شغلی
واژگان FCE را برای استخدام و انتقالات شغلی بیاموزید، شامل درخواست‌ها، مصاحبه‌ها، استخدام، استعفا، ارتقاء، تغییر شغل، و شروع یا ترک کار.
مرور
فلش‌کارت‌ها
املای کلمه
آزمون
a person or organization that hires and pays individuals for a variety of jobs
کارفرما
او با چندین کارفرمای بالقوه مصاحبه کرد قبل از اینکه موقعیتی در یک استارتاپ فناوری بپذیرد.
no longer employed because there is no more work available or the position is no longer necessary
اخراج شده, زائد
شرکت مجبور شد چندین کارمند را اضافی اعلام کند به دلیل کاهش بودجه.
a financial aid provided by the government to people who are unemployed and actively seeking work, to help cover their living expenses
حقوق بیکاری
در بسیاری از کشورها، کمک هزینه بیکاری برای مدت محدودی ارائه می‌شود.
the action or process of carrying out or accomplishing a task, duty, or function, often measured against predetermined standards, goals, or expectations
عملکرد, اجرا
to try to find something or someone
به دنبال چیزی یا کسی بودن, جست‌و‌جو کردن
آن‌ها قبل از بازگشت به خانه به دنبال جایی برای خوردن غذا گشتند.
to give someone or something to the authorities or the person in charge
کسی را به مقامات مربوطه تحویل دادن
کارآگاه مجرم را به پلیس تحویل داد.
a meeting at which one is asked some questions to see whether one is qualified for a course of study, job, etc.
مصاحبه
او به طور گسترده برای مصاحبه شغلی آماده شد، شرکت را تحقیق کرد و پاسخ‌هایش را تمرین کرد.
to terminate an employee's position because the job is no longer needed or the company is downsizing
to officially announce one's departure from a job, position, etc.
استعفا دادن
او از شغلش استعفا داد تا به دنبال فرصت‌های دیگر باشد.
to formally request something, such as a place at a university, a job, etc.
درخواست دادن
the market in which workers compete for jobs and employers compete for workers
بازار کار, بازار نیروی کار
a written document explaining why someone wants a particular job, course, or opportunity
نامه انگیزشی, نامه نیات
ساعت‌ها وقت صرف کردم تا نامه انگیزشی خود را کامل کنم.
